Saltillo, Coahuila.— Con el avance del ciclo escolar 2026-2027 y la reciente renovación de direcciones en diversas facultades e institutos de las unidades Sureste, Laguna y Norte, la agenda política al interior de la Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC) ha comenzado a reactivarse en torno a las proyecciones para la dirección de la máxima casa de estudios.
Si bien la administración central que encabeza el rector Octavio Pimentel Martínez mantiene el ritmo de trabajo en materia presupuestal y de infraestructura académica, entre grupos docentes, sindicatos y sectores estudiantiles empiezan a barajarse nombres y corrientes de opinión sobre los perfiles que buscarían posicionarse en el próximo proceso electoral universitario.
Los perfiles en el radar universitario
En los corrillos de la Universidad y las mesas de análisis político local destacan distintas figuras por su trayectoria en la función pública, la docencia y la gestión directiva:
Puestos de la Administración Central: Directivos de secretarías y coordinaciones generales que han mantenido presencia activa en las tres unidades (Sureste, Laguna y Norte), acumulando respaldo de las bases magisteriales y comités estudiantiles.
Encabezados de Facultades Tradicionales: Directores y exdirectores de escuelas con alto peso electoral —como Jurisprudencia, Medicina, Ciencias Químicas e Ingeniería— cuyo capital político suele ser determinante en la conformación de consensos y bloques de votación.
Liderazgos regionales: Perfiles consolidados en la Unidad Laguna y la Unidad Norte que reclaman un contrapeso de representación para garantizar la distribución equitativa de presupuesto y proyectos académicos fuera de la capital del estado.
Consolidación institucional y gobernabilidad
Analistas universitarios coinciden en que el elemento decisivo para las ternas y candidaturas finales no solo será la simpatía en las aulas, sino la capacidad para articular consensos con el Gobierno del Estado, el Congreso local y los sectores productivos de Coahuila, en un contexto donde la estabilidad financiera y el financiamiento de las pensiones de la UAdeC se mantienen como los principales retos estructurales.
Por ahora, las autoridades universitarias han llamado a la comunidad a concentrarse en el cierre del semestre académico agosto-diciembre 2026, mientras los diferentes grupos afinan sus estrategias de cara a las convocatorias oficiales que emitirá el Honorable Consejo Universitario en los plazos normativos.
